Наталія Герус – радниця у Redcliffe Partners, спеціалізується на корпоративному праві, злиттях та поглинаннях, комерційному та трудовому праві.
Наталія має значний досвід консультування великих міжнародних і українських компаній з питань злиттів та поглинань, реструктуризації заборгованості, проведення юридичного аудиту, а також вирішення комерційних, регуляторних і трудових питань. Окрему увагу вона приділяє консультуванню з питань працевлаштування в Україні, зокрема у контексті військової служби.
До приєднання до Redcliffe Partners, Наталія працювала старшим юристом у київському офісі міжнародної юридичної фірми Clifford Chance, де спеціалізувалася на корпоративному праві, злиттях та поглинаннях і антимонопольному праві.
Вона брала участь у широкому спектрі значущих транзакцій, включаючи IPO, структурування міжнародних угод з купівлі-продажу бізнесу та активів, а також консультування з питань фінансування, реструктуризації, комерційного та регуляторного характеру.
- Консультування глобальної приватної інвестиційної компанії щодо завершення придбання підрозділу Bayer Environmental Science
- Консультування Renaisco B.V., компаніїгрупи Viterra, у зв’язку з придбанням елеваторного комплексу у Вінницькій області шляхом придбання частки в українському ТОВ, що володіє елеватором
- Консультування Ukrainian Action, американсько-британської неприбуткової благодійної організації, що займається підтримкою виживання та відновлення України, з метою подальшого розвитку відносин з Міністерством у справах ветеранів України
- Консультування Jakala S.p.A. S.B., портфельної компанії Ardian, провідної європейської незалежної інвестиційної компанії прямих інвестицій, у зв’язку з придбанням FFW, датської компанії, що спеціалізується на маркетингових стратегіях
- Консультування італійської мультинаціональної компанії, що спеціалізується на продукції для будівельної галузі, щодо комплексної внутрішньогрупової реструктуризації з метою виходу з російського ринку, в умовах воєнного стану та обмежень в Україні, включаючи вирішення проблем, пов’язаних з передачею частки в українському ТОВ, що належала російському акціонеру.
- Консультування MNG Group of Companies щодо потенційного продажу та корпоративної реструктуризації українського бізнесу, включаючи декілька компаній та представництво
- Консультування провідної міжнародної фармацевтичної компанії зі структуруванням внутрішнього комплаєнс-контролю та процедур у відповідь на масштабне розслідування іноземного регулятора, адаптація вимог іноземного законодавства до українського.
- Консультування Agroecology з питань корпоративного управління, включаючи відносини з міноритарними акціонерами та загальне керівництво
- Консультування великої міжнародної фінансової групи щодо внутрішньої реструктуризації за участю української страхової компанії
- Консультування Meyer Bergman у зв’язку з придбанням торгового центру «Аладдін» у м. Київ та подальшою корпоративною реструктуризацією
- Консультування Vitmark та її акціонерів, одного з найбільших виробників соків в Україні, у зв’язку з продажем міноритарного пакету акцій фонду прямих інвестицій Horizon Capital
- Консультування Arawak Energy Ukraine B.V. щодо встановлення стратегічного партнерства з Geo-Alliance Oil-Gas Public Limited, включаючи проведення юридичного аудиту та регуляторні питання
- Консультування Natixis SA щодо аспектів українського права у зв’язку з продовженням кредитного договору на суму 210 млн. доларів США, забезпеченого, серед іншого, заставою зернових товарів, що зберігаються на різних об’єктах по всій території України компанією Кернел
